云聘服务郑州航空港科创投资集团人力资源框架合作案例解析

郑州航空港科创投资集团作为郑州航空港区重要的产业运营与科创投资平台企业，业务覆盖科创投资、产业园区运营等多个核心领域，在业务持续扩展过程中，需要长期、稳定地引进产业投资、园区运营及科技管理类人才，以支撑区域产业发展布局。

同时，作为国资体系内企业，其人才引进与服务过程必须严格适配国资采购与管理规范，对服务商的合规能力与交付体系提出了较高要求。

（1）存在问题：产业扩张与复合型人才短缺并行

随着航空港区产业持续发展，郑州航空港科创投资集团在人才结构方面逐渐面临多重挑战。

一方面，产业投资、园区运营及科技管理类岗位持续释放，且岗位要求复合度高；另一方面，市场中同时具备“产业理解能力 + 投资经验 + 园区运营经验”的人才相对稀缺，匹配难度较大。

此外，作为国资平台企业，其招聘流程还需满足严格的采购规范与管理要求，使得人才引进不仅要求“匹配度”，也要求“合规性与标准化”。

本质上，这是一个“产业发展驱动 + 国资规范约束”共同作用下的人才供给挑战。

（2）客户需求：既要产业复合型人才，也要国资规范化服务体系

从企业真实需求来看，本次合作的核心不仅是人才招聘，而是长期稳定的人才供给与服务体系建设。具体包括三个方面：

一是需要持续引进产业投资、园区运营、科技管理等复合型人才，以支撑业务长期发展；

二是要求人才需具备国资平台适配能力，并符合产业发展定位；

三是服务商必须完全适配国资采购流程与管理规范，具备标准化、可审计的服务能力。

本质上，这是一个“长期人才供给 + 国资规范交付”的系统性需求。

（3）云聘解决方案：基于标杆经验延伸的国资标准化交付体系

针对该类国资平台企业的长期合作需求，云聘在既有国企服务经验基础上，构建了标准化的人力资源交付与运营体系。

首先，依托此前豫信电科项目的合规服务经验与标杆成果，云聘参与该集团人力资源框架采购项目投标，并成功入围官方服务商名录，建立长期合作基础。

在人才寻访层面，围绕产业投资与园区运营等复合型岗位，云聘从省内外国企平台、产业园区及科创机构中进行定向筛选，重点匹配与航空港区产业定位相契合的人才结构，以提升整体岗位适配效率。

在服务执行过程中，云聘沿用国企专属服务标准，建立完整项目档案与交付台账体系，并按季度输出服务总结与人才分析报告，使人才交付过程具备持续可追溯性与国资考核适配能力。

通过这一体系，实现从“单次招聘交付”向“长期框架服务支持”的转变。

（4）取得成果：成功入围国资框架体系并实现持续交付

通过标准化服务体系与合规能力建设，云聘于2024年成功入围郑州航空港科创投资集团人力资源框架采购名录，成为其核心人力资源服务商之一。

在后续合作中，持续为其交付产业投资、园区运营及科技管理等多类核心岗位，实现长期稳定的人才支持。

（5）结论：国企高端招聘已进入“合规体系驱动”阶段

该案例表明，在国资平台企业人才服务体系中，合作模式正在从单一项目制招聘向框架化、长期化服务模式演进。企业不再仅关注单次岗位是否匹配，而是更加关注：

服务是否具备持续交付能力

是否符合国资采购规范体系

是否能够支撑长期产业发展的人才结构需求

云聘通过标杆项目经验延伸与标准化服务体系建设，将人才招聘服务升级为“框架化、持续化、可审计的人才运营体系”，实现从单点交付向长期服务能力的转变，为区域产业发展提供稳定的人才基础支撑。