成功案例｜云聘猎头与速冻食品头部企业的五年人才共建之路

速冻食品龙头企业的人才战略伙伴——云聘猎头与速冻食品头部企业的五年人才共建之路

合作缘起：从“加人”到“建体系”的人才升级

2018年前后，中国速冻食品行业正经历从家庭消费向餐饮化、零食化多场景延伸的结构性变革。作为行业首家A股上市公司，该速冻食品头部企业在保持汤圆、水饺等传统品类优势的同时，积极拓展B端餐饮渠道与新式产品线，组织架构与人才梯队面临系统性升级需求。彼时，企业已确立“家族控股但非家族管理”的治理理念，日常经营逐步由职业经理人团队主导，对专业化、体系化人才引进的诉求日益迫切。

正是在这一背景下，郑州云聘企业管理咨询有限公司（简称“云聘猎头”）作为深耕食品快消赛道的本土猎头服务商，开始进入该企业的供应商视野。凭借对速冻行业人才画像的精准把握和本地化资源网络，双方正式建立了合作。

合作演进：从单点交付到战略协同

合作初期，云聘猎头以年均入职4至5人的节奏，为该企业交付生产管理、区域销售、研发等关键岗位人选。随着合作互信的加深，云聘团队对企业的组织架构、企业文化与战略方向的理解不断深入，服务模式从“按单交付”升级为“年度框架合作”，年均入职人数逐步攀升至10至20人，覆盖岗位层级和广度也持续拓展。

过去五年中，云聘猎头累计为该企业成功交付了包括研发总监、供应链总监、生产厂长、品牌营销负责人等在内的数十个关键管理及技术岗位，平均空岗周期缩短40%以上。这些人才不仅填补了组织扩张中的关键缺口，更深度参与了企业在B端渠道拓展、产品创新及组织变革等战略落地。例如，在研发端引进的速冻食品专家主导了健康化新品研发，优化生产工艺使产品品质指标达到行业领先水平；在营销端引入的渠道负责人则助力山姆等定制化产品的快速破圈。

价值跃升：从供应商到“最重要的外部人才战略合作伙伴”

经过五六年持续稳定的交付，云聘猎头已从一家常规猎头供应商，成长为该速冻食品头部企业最重要的外部人才战略合作伙伴。这一跃升的背后，是企业对云聘多重价值的深度认可：

• 垂直行业的深度洞察：云聘团队在食品快消领域积累了丰富的岗位画像与人才地图，能精准理解企业在不同发展阶段的用人逻辑——不仅是“找人填坑”，更是为战略铺路。

• 标准化的服务与保障：从需求拆解、定向寻访到面试统筹，云聘建立了全流程闭环服务体系。针对高管岗位提供长达12个月的试用期保障机制，期间候选人非企业方原因离职可免费二次寻访，极大降低了企业的用人风险。

• 组织变革的深度参与：该企业近年来持续推进从“任务型组织”向“平台型组织”的转型，强调以业绩为导向的利润分享机制。云聘在人才引进中精准匹配具备“市场主体”意识与创新驱动能力的人选，助力这一机制改革从理念走向实践。

结语

从年均几单到数十人规模的战略合作，云聘猎头与这家速冻食品头部企业的故事，印证了一个朴素的商业逻辑：猎头的价值不止于“交付简历”，更在于成为企业战略落地的“人才合伙人”。在速冻食品行业持续碎片化、渠道生态加速重构的当下，云聘猎头将继续以垂直行业深耕为锚，陪伴更多食品企业穿越周期、行稳致远。