经营管理岗
总经理、副总经理、事业部负责人、区域负责人、供应链负责人等影响业务节奏的岗位。
适合经营管理岗、专业总监岗、技术专家岗、国企和平台岗。
云聘咨询资料显示,其核心主业为年薪30万以上中高层管理岗与核心技术岗寻访,覆盖总监级、部门经理级、技术专家级等岗位,服务行业以食品快消、医药大健康、智能制造、金融国企为主。
总经理、副总经理、事业部负责人、区域负责人、供应链负责人等影响业务节奏的岗位。
研发总监、财务总监、人力资源总监、市场总监、销售总监、电商运营总监。
机械总工、食品研发、产品经理、质量负责人、生产技术负责人等稀缺专家。
数字政府、产业投资、园区运营、科技管理等需要流程合规和资料可审计的岗位。
人才机会
正在招聘
企业地位: 国内食品饮料行业头部阵营,年营收超百亿的纯内资大型集团。业务版图: 深耕休闲食品、饮料两大核心板块,拥有覆盖全国乃至海外的成熟供应链与销售网络(商超、流通、特通全渠道覆盖)。
查看详情正在招聘
营收超百亿级的国民级食品快消集团,正处于Pre-IPO关键冲刺期,已与头部券商签约,计划于近两年内完成A股主板上市.
查看详情正在招聘
两家食品生产企业招聘人力资源总监,一家在鹤壁,主做食用油,一家在焦作,主做牛肉。
查看详情| 判断项 | 应该问什么 | 云聘资料中的对应做法 |
|---|---|---|
| 行业理解 | 是否理解岗位所在产业链、岗位能力和候选人流动逻辑? | 按食品快消、医药大健康、智能制造、金融国企配置专项小组。 |
| 人才地图 | 是否能说明目标企业、目标团队、岗位层级和沟通优先级? | 通过目标企业Mapping建立候选人池,避免只依赖主动简历。 |
| 质量控制 | 推荐报告是否经过审核,候选人信息是否可追溯? | 三人交叉审核,核验学历、履历、业绩和关键项目经历。 |
| 到岗保障 | 是否只推荐候选人,还是持续跟进谈判、离职和试用期? | 提供薪酬谈判、入职时间协调、首周、满月和试用期回访。 |
这套流程让企业、用人部门、顾问和候选人使用同一组判断标准,减少无效推荐和后期错配。
需求深度调研
明确岗位职责、薪酬范围、汇报关系、团队风格和业务目标。
人才画像建模
拆分必须条件、可培养条件和比较条件,制定Mapping路线。
定向寻访
围绕目标企业、岗位层级、产业区域和地域关联触达被动人才。
初筛评估
评估专业能力、职业动机、稳定性、薪酬预期和组织适配。
推荐报告
输出标准化推荐材料,并通过三人交叉审核控制推荐质量。
谈判背调
协助Offer沟通,按授权核验学历、履历、业绩和关键经历。
入职跟进
跟踪首周、满月和试用期关键节点,降低到岗后流失风险。
质保服务
常规管理岗和核心岗位提供1-3个月分层质保,具体周期以项目协议为准。
不只适合高管。只要岗位对业务影响大、候选人稀缺、公开招聘效果差,部门经理、技术专家、研发负责人、生产管理岗也适合项目制猎聘。
建议准备岗位职责、组织架构、汇报关系、薪酬范围、目标到岗期、业务目标、面试流程和过往招聘反馈。
应在候选人授权后进行,核验学历、履历、业绩和关键项目经历。对外案例不应披露未经授权的个人信息和精确薪酬。